בימים אלה יצאה לדרכה תחרות Case Study. בתחרות, שתארך כשלושה חודשים, יוכיחו תלמידי MBA שמבקשים להיות אנשי עסקים חשיבה עסקית בפתרון דילמות אמיתיות. את האתגר העסקי יציבו להם המנכ"לים וההנהלה הבכירה של ארבע חברות מובילות במשק - בנק לאומי, חברת הסלולר פרטנר, חברת התעופה אל על וחברת ההיי-טק מטריקס - שבחודשים האחרונים עמלו בשיתוף חברת הייעוץ האסטרטגי TASC על כתיבת מקרה מבחן, השואב את השראתו מדילמה שבה מתחבטת החברה זה זמן. 

מכיוון שלא מדובר בתהליך וירטואלי אלא בדיון אמיתי, לא מן הנמנע כי הפתרון שיציגו משתתפי התחרות יתקבל ואף ייושם על ידי אחת מן החברות, אם בחלקו ואם במלואו. הצוותים המתחרים ייפגשו עם מנכ"לי החברות והנהלותיהן וייהנו מדיאלוג בלתי אמצעי עם מנהלים בכירים במשק. תחרות Case Study היא הזדמנות פז לסטודנט שמבקש ללמוד דרכי התמודדות עם סוגיות מעשיות, להכיר מקרוב חברות מובילות ואולי גם להרוויח לא מעט כסף, אם יידע לתת את הפתרון המבריק. סך כל הפרסים בתחרות: כמיליון שקל.

שלב ראשון: הרשמה

סטודנטים המבקשים להשתתף בתחרות יקימו צוותים בני לפחות שלושה אנשים. על כל חברי הצוות להיות סטודנטים לתואר MBA הלומדים באותו המוסד האקדמי. הצוותים יגישו את מועמדותם דרך אתר הפרויקט. תהליך ההרשמה יערך עד 1.11.09. הנרשמים יתבקשו לענות על סוגיית מיון כללית שאינה קשורה עדיין לחברות המשתתפות ומטרתה סינון ראשוני של הנרשמים במטרה לוודא כי הצוותים שיפגשו עם החברות הם בעלי כלים בסיסיים מתאימים לפיצוח ה- Case Study. בסיום תהליך המיון ייבחרו כ-40 צוותים, 10 לכל אחת מהחברות. השלב יסתיים ב-9.11, אז יקבלו המשתתפים את ההודעה אם ימשיכו בתחרות או לא. 

שלב שני: הצגת הסוגיה ותחילת עבודה

השלב השני יערך באמצעות חברת הייעוץ האסטרטגי TASC. לאחר הגרלה יחבור כל צוות לאחת משלוש החברות, ובמהלך נובמבר ייפגש עם מנכ"ל החברה והנהלתה. בפגישה, שתיערך במשרדי החברה, תוצג לפני הצוות הסוגיה העסקית העומדת על הפרק. לרשות כל צוות יעמדו 45 ימים להגשת הפתרונות. בשלב זה רשאים הצוותים להיעזר במדריכים מן המוסד האקדמי שבו הם לומדים או בכל מדריך אחר בו יבחרו. במקביל, יוכלו להתייעץ עם אנשי הקשר בחברה אותה הם חוקרים. כדי שלא להגיע לשלב הגמר "לא בכיוון", יגישו הצוותים במחצית דצמבר את תשובותיהם עד כה, ואלה ינוקדו על ידי חברת הייעוץ. שלב זה יאפשר להם לתקן ולוודא כי הם אכן על מסלול נכון. הגשת שלב זה תגדיל את סיכויי הצוותים לזכות. 

שלב שלישי: חצי הגמר

בסוף דצמבר תחילת ינואר ייערכו מפגשי חצי גמר במשרדי פרטנר, מטריקס, אל על ובנק לאומי. הצוותים יכינו פרזנטציות ויציגו את פתרונותיהם. בשלב זה יצטמצם מספר הצוותים מעשרה לארבעה צוותים מובילים. 

שלב רביעי: הגמר

בתחילת ינואר 2010 יוגשו ארבעת הפתרונות הטובים ביותר להנהלות אל על, מטריקס, פרטנר ובנק לאומי שיחליטו מיהו הזוכה בפרס הראשון בסך 100 אלף שקל לצוות; בפרס השני בסך 50 אלף שקל לצוות; ובפרס השלישי בסך 30 אלף שקל לצוות. לחברה הזכות לאמץ את הפתרון שהוצע או אף את שלושתם